Lors du Horizen weekly insider du 18 avril, Rob Viglione est revenu sur une critique récurrente faite à l’encontre du projet Horizen, sa difficulté à livrer ses produits. Il nous explique les leçons qu’il en à tirées, les évolutions structurelles lancées dans le développement de l’écosystème Horizen et fait un point sur ce qu’on doit attendre cette année de la part d’Horizen.
Cette traduction est la plus proche possible de ce que j’ai compris. Vérifiez toujours l’original avant de tirer des conclusions définitives qui pourraient se révéler hâtives.
